医院HRP系统在工作中的使用。

2017-08-09 17:11:02 admin

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摘要:在新医改方针下,在我国的医院内部的办理水平需求进行不断进步,要树立一支以信息化支持下的精细化、专业化以及社会化为要点的现代医院办理准则。此种状况下HRP体系便运用而生,完成对人、财、物的一体化,然后促进医院的办理变得愈加精细化,使得医院的资源能够得到最大极限的发挥。本文首要对HRP体系进行了概述;而后针对我国的医院在实践HRP的进程中呈现的状况进行了论说;最终提出了HRP体系在医院财政办理傍边的详细运用。

  跟着医药卫生体制改革的不断深入,我国在医药卫生财政方面的补偿形式现已由传统的形式向崭新的形式在进行改革。因而,需求医院在着重公益性的一起,极大的调集医务人员的积极性,然后提医院的运转功率。在当时相对严峻的局势下,要想医院完成进步经济效益,完成可持续发展,就必须从办理傍边凸显效益。HRP体系便运用而生,从加强医院内部的人力资源、固定财物、医材以及药品库存等方面,然后完成医院内部的有用办理,完成效益的提高。
  一、HRP系统概述
  HRP系统,即为医院资源规划体系,为现代医院在引进ERP体系的思想和技术上,在现代医院的办理理念、流程以及资源方面的根底上,构成的一套高效一致、信息同享的体系化的医院资源办理渠道,也能够促进为ERP体系在医院方面的详细运用和探究。
  HRP系统是由财政办理、财物办理、物流办理、本钱核算、人力资源办理以及绩效办理等这几个模块一起构成的,在这些模块之间是归于彼此联系的关系,在医院内部构成了从上到下对事务流程进行辅导的精细化的办理结构,然后完成了医院人、财、物的一体化,一起,也加强了信息的对称性和信息资源的同享功用,能够说是医院在办理方面的一次重要革新。
  在办理方面,数据是其间最重要的一部分,因而对数据进行精细化的处理能够为医院在各方面的办理供给科学的数据依据,因而在进行大数据的办理方面,需求运用技术手法来进行充沛剖析,以此来完成对决议计划和办理的科学有用性。HRP在医院的经济运转方面发挥着巨大的效果。需求在医院之前的信息办理的根底上进行医院后台运营管渠道的建造,为医院打造集资金流、物流、事务流、信息流为一体的办理体系。
  二、我国医院在实践HRP的现状
  近些年,在我国的一些三级甲等医院现已开端测验运用医院HRP系统。比方在我国的北京大学人民医院就首要运用了此体系,其事务规模包括财政事务、固定财物事务、药品收购、物资收购及库存办理事务。与此一起在后续的发展进程傍边,在原有体系的根底上对其功用完成了扩展和优化。比方山东临沂人民医院运用信息技术作为支撑医院运营的重要手法,现已整合了现有LIS、HIS、收费、人力资源、医疗设备全生命周期办理等资源,运用HRP体系完成医院的精细化、一体化办理,协助医院最终完成了各信息体系交互的标准一致。
  三、医院HRP的方针
  在医院傍边引进 HRP体系,依据医院全体战略规划,整合医院运营进程的各项数据,理顺人、财、物办理部门之间的事务流程,完成以财政为中心,事务流程信息一体化,首要体现在以下几个方面。
  在全面预算办理体系方面,以医院的战略规划和决议计划为依据,树立一套科学的预算办理体系,各医院科室的预算提交、批阅、执行状况都在预算体系中反映,确保科室预算的及时性、精确性,真实确保医院预算方针的完成。
  在账务办理渠道方面,可树立起以医院根底数据为起点,完成物资与财政信息一致化,预算与操控的主动化,完成数据的实时查询及数据的主动化提取,主动生成相关凭据,本钱直接核算至科室本钱中,削减财政人员的作业量,比方收费体系、资料收购体系、药品体系等各方面的部门账务进行对接。
  在医院物资办理渠道方面,能够对医院的物资进行全进程的监管,完成物资核准批阅准则,从物资入库开端,拟定一致的物资的代码、称号,并将代码、称号用于整个HRP体系的全进程中。使剖析数据一致、有用,将耗材库存定于合理的操控规模中,主动核算需入库量,特别是对高值耗材的运用,实施全流程条码办理,使高值耗材的入库,出库、耗费都有据可查,下降医院的库存本钱及运用本钱。
  在财物办理渠道方面,能够对医院的固定财物实施“一卡三帐”的办理形式,使科室能实时了解固定财物的状况、金额、折旧等,特别是对大型医疗设备从购买请求、入库、运用、修理、搬运、直到作废的全生命周期的动态盯梢办理,完成对固定财物的全面分配,在很大程度上提高了医院的资源有用运用率。
  在人力资源办理渠道方面,完成对全员信息的一致办理,对医院各部门的人员的状况信息进行动态办理,特别是对医务人员的合理分配,完成对每一个岗位职位的明确划分,比方作业功能、流程、准则、查核目标,对个人、科室、医院进行综合绩效评价查核等,然后树立起一套行之有用的查核准则,完成对人力资源的量化办理。
  在全体运营剖析渠道方面,改动以前独立的局势,经过对医院收入,开销、物资、本钱、人员的一体化办理,将医院剖析需求的很多数据转换成一致的医院各体系数据,对医院财政运转数据、人员配备数据、财物运用数据、物资库存数据及医院运营各项目标进行实时剖析,使领导得到实时、精确的决议计划数据及数据剖析结果,协助医院领导进行决议计划剖析。
  四、医院HRP体系在医院财政办理中的运用
  HRP体系能够医院的的财政办理方面完成资源的整合和信息的同享,然后加强对医院的财政办理方面的建造。
  (一)财政办理

  改动以往财政人员数据按单据录入的手艺记帐办法,除外来单据、发放凭据需求手艺输入外,依据医院科室间彼此传递的单据,从体系中直接提取数据主动生成凭据,比方:收入、药品、物资、资料、设备的出入库,应收、应付帐款等,确保了数据精确性,进步了财政人员的作业功率,使财政人员从深重的作业中摆脱出来。能够实时把握各科室相关数据,及时发现问题。依据不同阶段医院作业量改变,分期调整预算数据,真实把预算状况用于日常报销、物流办理、财物办理中,完成预算的事前、事中、过后操控,也便利医院各科室按预算组织科室运营作业。跟着HRP运营渠道的树立,使财政人员把精力放在医院运营数据办理上,真实把办理会计作业做到位,财政人员依托HRP体系很多的数据搜集、收拾和剖析才能,依据财政数据剖析要求及领导的运营决议计划要求制做各种数据报表,确保了剖析数据的及时传递,完成了信息资源的同享,满意了医院办理和运转决议计划不同方面的需求。  

 (二)财物的办理运用

  在对医院的财政办理傍边,财物的办理是其间的一个重要的部分。医院傍边的财物数目是相对巨大的,而且其间的医疗设备的种类也比较冗杂。因而,在对医院的财物进行办理时,HRP体系完成了财物预算、批阅、置办、运用、处置等全进程盯梢办理。财政部门能够经过体系完成对医院的财物状况实时办理,财物总帐与明细帐核对正确,财物折旧主动提取生成凭据,财物的损毁作废和盘亏,能及时报帐,财物处置有据可查,然后完成医院的财物财政入账的全进程办理。
  (三)本钱的办理运用
  在本钱中,根底数据的收拾是最深重的作业,需求依据医院的每个科室的运转状况,来对医院的全体本钱和收益状况进行充沛核实,在进行本钱核算的时分,充沛运用HRP体系整合根底数据,对每个科室的治疗进程进行了解,而且作为最基本的单元,逐渐和医院的其他项目核算进行相对应。对每一个本钱核算的办法进行充沛把握。在进行数据的收拾作业的时分,采取标准化的收拾作业,一致数据之间的接口。依据医院运营办理的要求来对本钱数据进行核算,然后合理下降本钱,进步了医院运营才能和办理水平。
  (四)绩效的办理
  在医院的职工傍边,实施绩效查核,能够有用地调集医院职工的作业积极性。绩效查核是财政办理傍边的一个重要方面。在对医院内部人员进行绩效查核的时分,需求以HRP体系整合原始数据,借助于预算、本钱已收拾的各种数据,将医院对科室及人员绩效的查核要求运用在绩效的各个项目中,树立一致的项目设置,削减了作业量,完成了各项数据的有用剖析运用,并主动提取科室及人员信息,确保了数据信息一致性,便利科室提取数据,防止重复设置,确保了绩效高功率的全面实施。为医院决议计划供给了有利的支持。
  五、结束语
  综上所述,医院HRP体系的进程再慢慢傍边,根据医院办理全面精细化要求,对医院内部的各个医疗环节的信息完成同享的形式,在很大程度上完成了数据的同享和财政的操控。从全体的视点上来讲,设置了运营办理数据收拾及数据剖析进程,加强了医院运营傍边在财政办理方面的运用,然后提高了医院运营的功率、效益,最终下降医院的运营本钱,提高医院事务才能和服务水平。

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